同等学力申硕考试战线非常长，考的知识点多，所以考生在复习备考当中应该学练结合。当一部分知识点复习完毕后可以适当的练习一下，检查自己自己对知识点掌握的程度。新阳光教育法学辅导老师为大家整理了相关的基础练习题，供大家测试：

　　一、多项选择

　　1、决策的过程包括()

　　A、收集信息 B、拟定计划 C、选定方案

　　D、方案评价 E反馈信息

　　2、企业使命的内容包括()

　　A企业目的 B企业定位 C企业理念

　　D公众形象 E利益群体

　　3、按照企业在市场上的竞争地位，可以分为()类型。

　　A市场主导者 B市场挑战者 C市场跟随者

　　D市场补缺者 E市场投机者

　　4、财务管理的假设构成包括()

　　A财务主体假设 B持续经营假设 C有效市场假设

　　D理性理财假设 E资金增值假设

　　参考答案：1、ABCD 2、ABCDE 3、ABCD 4、ABCDE

　　二、简答题

　　1、论述管理思想演进的主要线索。

　　(1)科学化、理性化线索。广义上，整个管理发展过程中始终得到不断加强化和重视的，是科学化、理性化。狭义上，由泰罗科学管理理论发端，直到第二次世界大战后运筹学的应用，再到当代的信息技术应用，是科学管理发展的主要线索;(2)人道主义线索。从梅奥把人当作"社会人"，巴纳德把人当作"独立的个体"开始，研究人的需要和行为，尊重人、重视人的发展成为管理研究当中的一个主题。此后行为科学及组织管理理论的发展，对管理过程中如何尊重人、如何为人的发展创造条件，提出了很多探索性的理论和切实可行的方法;(3)管理过程线索。从法约尔直到孔茨，对管理过程、管理职能的探索和研究始终不懈，构成管理发展过程中一条显著的轨迹。(4)实证分析线索。强调实践的重要性、强调操作过程的倾向，有史以来就存在。当代兴盛的案例分析、案例研究，就是这一传统的具体表现。

　　2、论述官僚制的特征。

　　官僚制的主要特征有：(1)在劳动分工基础上，规划每个岗位的权力和责任，把这些权力和责任作为明确规范而制度化。(2)按照不同职位权力的大小，确定其在组织中的地位，形成有序的等级系统，以制度形式巩固下来。(3)明确规定职位特性以及该职位对人应有能力的要求，根据技术资格挑选组织成员。(4)管理人员根据法律制度赋予的权力而处于拥有权力的地位，原则上所有人都服从制度规定，不是服从于某个人。(5)管理人员在实施管理时，每个管理人员只负责特定的工作，拥有执行自己职能所必要的权力;权力要受到严格的限制，服从有关章程和制度的规定。(6)管理者的职位是他的职业，他有固定报酬，有按才干晋升的机会，应忠于职守而不是忠于某个人。

　　以上就是新阳光教育网法学辅导老师为大家整理的基础练习题及答案。学练结合是提高复习效率　高的方式，希望以上练习题能给大家的复习备考带来帮助。如果想要了解更多的复习备考相关信息，可以在线咨询老老师。