1、私营企业不包括（     ）。

　　A.个人企业　　B.合伙公司

　　C.有限责任公司　　D.股份有限公司

　　2、针对那些新颖、例外的问题所做出的决策是指（     ）。

　　A.程序化决策　　B.非程序化决策　　C.理性决策　　D.满意决策

　　3、（     ）是在计划执行过程中出现偏离时予以调整和修正的过程。

　　A.管理　　B.计划　　C.控制　　D.计划与控制系统

　　4、分工给组织带来的弊端是（     ）。

　　A.工作单调乏味　　B.组织层次过多

　　C.对专业人员依赖性过强　　D.不利于员工发展

　　5、名词解释：管理幅度

　　参考答案及解析：

　　1、D

　　解析：私营企业指个人企业和在个人企业基础上形成的合伙公司、两合公司和有限责任公司等企业形态。

　　2、B

　　解析：处理例外问题的决策通常称之为非程序化决策，这类决策没有固定的程序和规律可以依据，需要单独做出处理。处理例行问题的决策通常称之为程序化决策，这种决策是经常反复的，因此可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序，每当它们出现时，即可按照固定程序进行处理，而不需要再特意去处理它们。

　　3、C

　　解析：计划是事先对未来应采取行动所作的规划和安排。控制是在计划执行过程中出现偏离时予以调整和修正的过程。计划与控制系统是指为了促进、约束和调整企业组织中复杂而多样的计划和控制过程而形成的管理体系或框架。

　　4、A

　　解析：分工会给组织带来一些弊端。这些弊端有：①分工会带来工作的单调化。尤其是简单重复的工作，不可避免地会产生孤独和单调。②分工会阻碍组织内部人员的流动，降低其对组织变化的适应能力。③专业化会助长组织内部的冲突。

　　5、管理幅度指的是受认识和情报处理能力的制约，管理者的有效协调人数的客观限度。