1、激励：激励是指人类活动的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。

　　2、需要激励模式：是以需要为主要作用机制，针对职工需要提供诱因，通过需要达到激励目标的模式。

　　3、动机目标激励模式：立足于提高职工实现行为目标的动机水平，认为在较高的动机水平下，职工能够自动产生高强度的行为动力，进而形成强大的激励力。

　　4、权衡激励模式：是利用比较比较评价及感受公平的心理机制对行为的制导作用，施以适当诱因，创造公平环境，从而激励职工的积极行为。

　　5、正强化：又称积极强化，即利用强化物刺激行为主体，来保持和增强某种积极行为的出现频率。

　　6、企业目标：企业目标是企业希望实现的产出与绩效，并以此衡量企业的生产经营活动。

　　7、长期目标：长期目标是指企业以提高自己长期业务地位作为目标的活动，计划期一般为5年。

　　8、企业战略：企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行动与管理业务的方法。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定。一般来讲，企业战略由以下四个要素组成：经营范围、资源配置、竞争优势、协同作用。