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非正式沟通 通过正式组织途径以外的信息沟通程序。
事前制定行动方案,以便在某些事件发生时及时处理,这就是程序化。
两个或两个以上个人无意识地体系化、类型化了的多种心理因素的系统。
在需要基础上产生的,引起和维持着人的行为,并将其导向一定目标的心理机制。
与工作环境和工作关系有关,其改善只能预防和消除职工的不满,不能直接起到激励作用的因素。
指系统的输出信息反馈到输入端,与输入信息进行比较,并利用二者的偏差进行控制的过程。有正反馈和负反馈之分。
也可叫饱和,即企业在目标市场领域内达到了较高的市场占有率,主营项目是去发展潜力,需要考虑重新调整主营方向或经营战略的状况。
组织内经常有多个团体,每一个团体有一个管理者,由其全权负责,统一协调团体内的所有工作,这个团体叫做部门。大型组织通常采用横向多维式部门结构,首先由及个人或职务组成一个小团体,而这个团体又归属于另外一个更大的部门,如此不断递进,便形成组织层次,这个过程就是部门化。 |
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