2018年同等学力工商---管理学原理(6)_新阳光教育同等学力网

　　1、简述制定计划的重要意义。

　　(1)计划制定工作对计划者个人或本部门的意义：

　　①加深对环境的认识，减少工作的不确定性和失误;②明确工作目标;③确定当时必须采取的行动。

　　(2)计划制定工作对整个企业组织的意义：

　　①计划制定过程同时是企业中信息沟通、相互了解和事前协调的过程;②形成企业总体计划;③为管理者施加影响提供手段。

　　2、简述分工给组织带来的利与弊。

　　(1)分工给组织带来的利益：

　　①分工使各种工作简单化;

　　②由于从事专业化的工作，使得每个工人都能掌握专业化的操作技能。

　　(2)弊端：

　　①分工会带来工作的单调化;

　　②分工会阻碍组织内部人员的流动，降低其对组织变化的适应能力;

　　③专业化会助长组织内部的冲突。

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