论述题：论企业国际化经营的障碍和途径

　参考答案：

　　(一)企业国际化经营涉及的各类环境带来的障碍

　　在企业开展国际化经营过程中，会受到政治、经济、法律、技术和文化等环境的重大影响，当企业不适应这些环境时，各种环境因素就会成为企业国际化经营的障碍。

　　1) 制度和市场环境

　　企业开展国际化经营会涉及宏观国际市场的制度和市场环境，如经济组织、贸易政策(包括关税壁垒和非关税壁垒等)、国际金融市场等，处理不好与这些环境的关系，它们都会成为企业经营的障碍。

　　2) 政治环境

　　是指企业国际经营所涉及的国家或地区的政治体制和政府政策等，包括政府体制、政治稳定性和政府对外资的态度等内容，这些都会成为影响企业国际化经营的障碍，例如，政治体制决定了东道国的利益取向对企业经营是不小的限制因素;政治不稳定是各个国家经济发展的　大障碍;一国政府可能会对跨国经营企业采取限制投资领域、限制拥有所有权、分享经营成果、控制外籍人员、限制人员转移、政策倾斜等限制措施。

　　3)法律环境

　　国际化经营的法律环境往往相当复杂，企业经营往往面临众多法律(如国内法律、国际法律、国外法律等)的限制。

　　4)社会文化环境

　　国际化经营还会面临来自语言、宗教信仰、物质文化、审美观念、教育等方面的障碍，以及所在国消费者对待人生的态度、对权威的态度、价值观等社会文化环境方面的障碍。

　　5)经济环境

　　经济环境是指国际化经营所涉及的国家或地区的经济制度、发展水平等经济方面的环境，例如经济发展水平、市场的完善和开放程度、基础设施状况、经济和物价的稳定程度和经济政策等都有可能成为企业国际化经营的障碍。

　　(二)中国企业国际化面临的主要障碍:

　　中国企业的国际化经营虽然进入新的发展机遇期，取得了很大的成绩，但是国际化程度还不高，发展还不成熟，同全球著名跨国公司的国际化经营水平相比还存在较大的差距。影响企业国际化水平提高的主要障碍包括以下方面：

　　1)资金障碍。中国企业在国际化经营过程中普遍面临资金不足的障碍，导致发展速度低，投资规模小，生产经营不成规模，海外并购对象质量不高等情况长期存在。

　　2)人才障碍。国际化企业需要国际化的人才，中国企业在国际化过程中面临国际化人才匮乏的突出问题。国内企业现有人才不能适应海外市场，这是目前　令企业头疼的问题。由于缺乏具有国际化经营经验的营销人才、国际经营管理人才、法律人才，金融人才，严重限制了中国企业的国际化发展。

　　3)管理障碍。国际化经营对企业管理提出了更高的要求。目前中国企业普遍缺乏跨国管理的经验，组织现有的管理能力很难适应企业国际化的需要。管理障碍突出表现在：一没有全球化的组织架构;二缺乏跨文化整合能力;三不具备全球化思维模式。

　　4)品牌障碍。品牌价值是一个企业综合实力的体现。如何让自己的品牌得到海外消费者的认可，是几乎所有中国企业必须跨越的障碍。

　　(三)企业国际化的途径

　　企业进入国际市场的方式可以通过进出口商品、许可协议、并购、合资以及建立新的全资子公司。每一种方式都有自己的优缺点，选择　合适的方式进入国际市场对于公司能否达成预定的国际化经营目标至关重要。

　　国际企业的全球化战略有一个渐进的发展过程。从初始阶段到完全的国际化经营阶段，国际企业的经营战略可以归纳为以下四种：产品出口战略;契约协议战略;对外直接投资战略;国际战略联盟。这四种战略表现了国际企业的纵向成长轨迹，但四者又不是可以完全相互替代的关系，而是既相对独立又相互依存的关系。

　　中国企业国际化要做好五个方面的工作：

　　1)培养国际化经营人才。2)建立全球组织架构。3)进行跨文化整合。4)从事国际品牌推广。5)打造企业核心竞争力。