论述题：论企业文化的构成与功能

　参考答案：

　　企业文化是一种渗透于企业组织各方面、各层次的价值观、思维方式和行为习惯，是组织的风气、风格。它不仅对企业组织的运转是一种必不可少的润滑剂，而且能够创造良好的组织气氛和组织环境，从观念、信仰层次调动组织成员的工作积极性和忠诚心，这是其他管理手段所无法替代的。

　　(一)企业文化及其构成

　　企业文化是以组织基本目标和价值观为核心形成的，包括成员思维方式和行为方式在内的一整套观念和行为方式。在抽象的意义上，企业文化中包含价值观和思维方式两个组成部分，具体形态则表现为行为规范。

　　1)价值观。是人们有关好坏善恶的认识或看法，管理中价值观无处不在。它体现了一个企业的基本概念和信仰，反映了企业内部衡量事物重要程度及是非的优劣的根本标准，因而是企业文化的核心和基石。

　　2)思维方式。共有的思维方式也表现为组织的模式化，组织中G有的思维方式通常难以察觉，组织成员自己也未必有明确的意识，但在相当程度上支配着组织成员的判断和行为。

　　3)行为规范。管理者往往需要把价值观和思维方式具体化为具体的政策，组织的规程、制度、管理体系。通过这些手段，告诉组织成员在具体情况下应该如何行动，即确定明确的行为规范。

　　4)共有的意义。企业文化三个层次的东西，关键在于共有。理论上讲，未必需要三个方面共有，但由于价值观、思维方式、行为方式的内在一致性，文化生长、熏陶的结果必然是共有化。

　　(二)企业文化的功能

　　1) 共有的价值观的功能：价值观的功能主要体现在激励，作为判断的依据和标准，促进沟通和理解三个方面。

　　2) 共有的思维方式的功能：首先有利于组织成员间理解和沟通；其次，共有的思维方式对人们把自己的想法变成行动方面有重要影响；第三，共有的思维方式可以促进组织的学习过程。

　　3) 共有的行为规范的功能：在领会组织文化基础上形成的行为规范，具有自动控制、自动调节、约束行为的功能。此外，共有的规范有助于迅速决策。

　　因此，企业文化对人的选择、行为、学习、努力方向等各方面都会产生全面深刻的影响。在企业日常活动过程中，潜移默化地、一点一滴地持续产生影响，积累时日，便会形成蔚为大观的文化结构和体系，对外就会逐步树立起鲜明的形象，成为管理中一个重要方面。