1、变革的步骤包括：( ) A.提出问题 B.探索变革 C.全面展开 D.模式重塑 E.战略探索 2、革新的过程包括：( ) A.认识 B.探索 C.重塑 D.决策 E.稳定 3、企业发展的惯性可划分为： A.体系惯性...[详情]

论述个人价值体系对决策影响。 参考答案： 个人价值体系对决策的影响因决策者而异，有积极的作用，也有消极的作用。 (1)积极的作用表现在：①它能使人们对事物的感知得更迅速、...[详情]

1、激励：激励是指人类活动的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。 2、需要激励模式：是以需要为主要作用机制，针对职工需要提供诱因...[详情]

试论述行业经济特性分析对战略决策有什么影响。 参考答案： 1、市场规模--小市场一般吸引不了大的/新的竞争者；大市场常常能引起公司的兴趣，因为它们希望购并在有吸引力的市场...[详情]

1、下列不属于正式组织基本要素的是() A.协作意愿 B.群体相容 C.共同目标 D.信息沟通 2、组织内部平衡是：() A.整体与个人的平衡 B.个人与个人的平衡 C.个人与环境的平衡 D.组织与环境的...[详情]

1、企业战略的构成要素有哪些？ 2、企业战略有哪些层次？分别起到什么作用？ 参考答案： 1、经营范围：经营范围是指企业从事生产经营活动的领域，又称为企业的定域。它反映出企...[详情]

同等学力申硕工商管理综合考试复习备考练习。...[详情]

试论述波士顿矩阵法及企业运用该法针对评价结果所采取的营销对策。 参考答案： 波士顿矩阵将企业用市场增长率和相对市场占有率矩阵来对其战略业务单位加以分类和评价。矩阵中...[详情]

1、什么是企业目标？企业目标体系包括哪些内容？ 2、衡量企业目标体系质量的标准是什么？ 参考答案： 1、企业的目标是企业希望实现的产出与绩效，并以此衡量企业的生产经营活动...[详情]

1、简述革新的过程。 革新不是一项决策或一种措施所能实现的，它要花费一定的时间，经历一个过程，包括从观念到行为的一系列变化，是一项涉及到企业经营管理全面的系统工程。...[详情]